為全面落實市委、市政府和市水務發(fā)展集團的工作部署,切實提高城區(qū)供水系統(tǒng)的科學精細管理水平,9月20日,總公司召開了由全體中層干部和營業(yè)系統(tǒng)班組以上近二百名干部職工參加的“降漏增收百日攻堅”為主題的動員大會,一場旨在有效降低城區(qū)供水管網漏失率的百日攻堅行動,已經全面啟動并將一直持續(xù)到今年年底。
在丹東主城區(qū),市自來水總公司擔負著21000余企事業(yè)單位、經營用戶,以及33萬余居民用戶、約60萬人的生產、生活供水任務。一段時間以來,因供水基礎設施老化,特別是地下供水管網漏失嚴重、老舊水表計量存在誤差。這不但直接影響了水務保障民生、服務經濟發(fā)展的能力和水平,更損害供水企業(yè)的經濟效益和長遠發(fā)展基礎。
市自來水總公司對此次啟動的“降漏增收百日攻堅、立項攻關”行動,將攻堅重點鎖定在降低自來水漏失率、整頓營收系統(tǒng)管理中存在的問題、發(fā)動黨員挖潛增收,攻關立項等方面。包括非居民100噸以上大用戶用水信息分類上傳,各類居民小區(qū)用水量考核統(tǒng)計,整治浴池洗浴行業(yè)用水管理。全面取消定額用戶,以及各類水表運行情況檢查,產銷差分析測算等工作將全面展開,以便為日后的供水大數據管理提供依據。同時,建立四級普查機制,達到普查全覆蓋。
值得一提的是,在此次百日攻堅行動中,市自來水總公司還將在振興區(qū)、元寶區(qū)、振安區(qū)各確定試點小區(qū),進一步推進供水精細化管理工作。通過安裝考核表,細化產銷差率,管網漏失和表務漏失管理,掌控投資與回報的精細數據,為下一步合理科學投資改造漏失嚴重的小區(qū)管網、建立DMA四級分區(qū)計量模式、控制漏失以及建設城區(qū)智慧水務打下堅實基礎,全面提高供水行業(yè)的精細化管理水平。□黨委工作部